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    万博恒管理咨询深圳分公司，猎头机构的顾问在评估工作能力阶段，将时间把控在10分钟内，并根据工作内容深入追问具体案例。以下是该阶段的内容和注意要点：内容：根据工作内容深入追问具体案例：为了更好地评估应聘者的实际工作能力，面试官需要根据工作内容进行深入追问，了解应聘者在实际工作中遇到的挑战、解决方案和取得的结果。例如，可以问及应聘者较有成就感的事情，帮公司解决过的较大难题，遇到过什么棘手问题以及解决方案等。注意要点：不要生硬地照本宣科提问：在提问过程中，面试官应该避免生硬地照本宣科地提问较大难题或较为棘手问题，这会让应聘者认为面试官没有对面试做很好的准备，甚至可能不太了解业务。提问贴近业务的问题：为了更好地评估应聘者的实际工作能力，面试官应该提问贴近业务的问题。例如，在面试采购经理时，可以提问涉及招投标工作的具体案例，包括招标额度等细节问题。给予应聘者足够的时间回答：在提问过程中，面试官应该给予应聘者足够的时间回答问题，并鼓励他们详细阐述自己的解决方案和取得的结果。关注细节和成果：在评估工作能力时，面试官应该关注应聘者解决问题的细节和取得的成果。 深圳万博恒猎头公司会与客户公司的HR保持沟通，了解客户公司的要求，不满意的关键点，严格把关后再推荐。专业猎头热线

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    万博恒管理咨询深圳分公司，作为一家专注于为企业提供人才猎头服务的机构，以迅速匹配和寻猎以及按结果付费为服务特色，致力于为企业提供一站式人才猎头服务。现在，万博恒猎头机构将与您分享：猎头顾问和企业HR需要了解的“面试题结构化”技巧。在招聘过程中，面试是评估候选人素质和能力的关键环节。为了更加系统地评估候选人，面试题结构化就显得尤为重要。通过结构化的面试题目，我们可以更加客观地评估候选人的知识、技能和态度等方面的素质。其中，BBSI（行为逻辑面试）是一种经典的面试方法，其了解候选人的过去行为和思维方式，从而推断其未来的行为和表现。而胜任素质模型则是指一组具体的素质和能力要求，用于评估候选人在特定岗位上的适应程度。此外，STAR（情境、任务、行动和结果）方法也是一种常用的面试技巧。通过询问候选人在特定情境下完成任务的情况，以及他们采取的行动和取得的成果，可以更深入地了解候选人的能力和素质。万博恒管理咨询深圳分公司作为人才猎头服务机构，拥有丰富的招聘经验的猎头顾问团队，可以帮助企业招聘到合适的人才。我们将根据企业的需求和目标，提供定制化的招聘解决方案，为您的企业提供一站式的猎头服务。 广东猎头推荐万博恒管理咨询公司，专注招聘中高管人才、软硬件工程师人才、专业人才、市场营销人才。广州专业猎头哪家好

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